KASIM - ARALIK 2014 / SAYI 47 39 Yetk l olunan bayrak sayısının artırılması, IACS Kalite Yönetim Sistemi Denet m ’n n alınması ve önümüzdek yıllarda Avrupa B rl ğ ’nden yetk almak amacıyla 2015 yılı ç nde denet m başvurusunun yapılması ç n gereken alt yapının tamamlanması, 2015 yılı ç n d ğer hede er m z olarak bel rt leb l r. Bu çerçevede t car gem , yat vb. alanlarla b rl kte endüstr alanındak pazar payını artırmak b r başka öneml hedef m zd r. Ayrıca asker gem nşaatı alanında ulaştığımız tecrüben n sonucu oluşan olumlu ger dönüşler n b zler mutlu ett ğ n fade etmek st yorum. Bu kapsamda yen projelerde klas kuruluşu olarak yer almak b z gururlandırmaktadır. 2023 Hede er 2023 yılına yönel k hedefler m ze gel nce; uzun soluklu hede er m z bel rlemek amacıyla 2013 yılında b r arama konferansı gerçekleşt rd k. Türk Loydu çalışanları ve paydaşları olan devlet özel sektörün katılımı le gerçekleşt r len toplantı sonucunda 2023 yılı ç n hede er m z ortaya çıktı. Böylece 2023 hede er , sadece Türk Loydu penceres ve b z m bakış açımızdan değ l aynı zamanda sektörümüzün görüşler ve b zden beklent ler kapsamında bel rlenm ş oldu. Bu toplantıda Türk ye’n n 2023 yılında ulaşacağı ekonom k sev ye, sanay leşme le den z ve endüstr alanındak gel şmeler n yaratacağı fırsat ve tehd tler değerlend r ld ve bunların Türk Loydu’na nasıl yansıyacağı anal z ed ld . Sonuç olarak, 2023 ç n yetk alınan bayrak devlet , yurtdışı sörvey of s ve Türk Loydu klası altında nşa ed len gem sayılarında öneml artışları hede yoruz. Ayrıca den z ve den z dışındak h zmet ve ürün yelpazes n artırmak, kend elemanlarını yet şt rmek aynı zamanda sektöre h zmet vermek amacıyla Türk Loydu Akadem ’y kurmak, komşu ülkeler ve Orta Asya pazar payından öneml oranda pay almak, Ar-Ge çalışmalarının toplam ciro içindeki oranını artırmak, Ar-Ge laboratuarı kurmak, b l ş m çalışmalarına daha fazla pay ayırmak, sektörel şb rl ğ le “Türk Den zc l k Stratej Merkez ”n kurmak, toplam b n öğrenc ye burs vermek, sosyal sorumluluk projeler ne daha fazla destek olmak ve pazar payını büyütmek en öneml hede er m z olarak bel rt leb l r. leri Verme Yetkisi” üzerinden, 11 Ağustos 2011 t bar yle lg l sektörlere eğ t m h zmeti sunmaktayız. Ayrıca yine TC Ulaştırma, Haberleşme ve Den zc l k Bakanlığı tarafından ver len“Tehl kel Madde Güvenlik Danışmanı Eğitimi (TMGD) Yetki Belges ” le karayolunda (ADR), den zyolunda (IMDG Kod) ve demiryolunda (RID) tehl kel madde taşımacılığı kapsamında TMGD eğitimleri vermek üzere 25.07.2014 tar h t bar yle yetk lend r lm ş durumdayız. TMGD eğitimlerimiz de ilgili sektörlerden talep gören eğ t mler m z arasında yer almaktadır. Yönet m S stemler Eğ t mler : Yönet m S stemler standartları; mevcut ve gelecektek pazar koşullarında f rmaların/kuruluşların sunmakta oldukları h zmetler n ve ürünler n, üçüncü taraf kuruluşlarca bel rlenen gerekl l klere uygunluklarına kılavuzluk eden öneml araçlardır. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 50001, ISO 27001, ISO 10002, ISO 22000 vb. yönet m s stemler standartlarına yönel k olarak sunduğumuz eğ t mler bu kapsamda ele alınmakta, f rmalara/kuruluşlara ve çalışanlarına yönet m s stemler belgelend rmes süreçler kapsamında atacak oldukları adımlar önces nde katkı vermeye yönel k eğ t mler (b lg lend rme, dokümantasyon, ç denetç eğ t mler ) olarak planlanmıştır. Kurumsal ve B reysel Gel ş m Kapsamında Eğ t mler: Müşter l şk ler Yönet m , FMEA Hata Etk ler ve Anal z , İş Sağlığı ve Güvenliği Mevzuatı, Toplam Kal te Yönet m , İstat st ksel Proses Kontrol, Ka zen, Problem Çözme Tekn kler , vb. IACS Üyel ğ ne Yönel k Çalışmalar B l nd ğ g b Türk Loydu, özell kle 2010 yılından itibaren IACS üyeliğine yönelik hedef ve çalışmaları ön plana çıkarmıştır. Bu tar hten t baren Türk Loydu alt yapısının IACS kriterlerine uygun hale getirilmes ç n yoğun b r çaba harcıyoruz. 2011 yılından t baren yapılan çalışmalar sonucu altyapımızın ve çalışma sistemimizin IACS üyes klas kuruluşları le eşdeğer hale get rm ş olduğumuzu da gururla bel rtmek st - yorum. Önümüzdek dönemde en öneml hedefler m zden b r , oluşturulan bu alt yapı ve çalışma s stemat ğ n n daha fazla kurum kültürü hal ne gelmes ve kusursuz olarak şlemes n n sağlanmasıdır. 2011 yılından itibaren yapılan çalışmalar sonucu altyapımızın ve çalışma sistemimizin IACS üyesi klas kuruluşları ile eşdeğer hale getirmiş olduğumuzu gururla belirtmek istiyorum.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=